湖南建投集團督導蘭永臨2標汛期安全生產并調研西北片區(qū)
5月14日,湖南建投集團安全總監(jiān)周慧帶隊赴甘肅蘭永臨高速2標項目,開展汛期安全生產專項督查,并對西北片區(qū)進行調研。湖南路橋集團黨委委員、副總經理曹才勇,集團工程管理部部長向良,湘筑公司黨委書記、執(zhí)行董事劉奇,公司黨委副書記、總經理易衛(wèi)鋒,副總經理兼西北片區(qū)經理周鵬等參加。

周慧一行深入徐頂山隧道、2#鋼筋加工場等施工現(xiàn)場,實地查看項目質量管控、安全生產、環(huán)境保護及防汛工作,并仔細檢查相關內業(yè)資料。在隨后的工作匯報會上,項目團隊就質量安全環(huán)保工作進行匯報。檢查組對項目采取的集中供氣系統(tǒng)、斜井長大縱坡緩沖防撞設施、隧道掌子面逃生屋等安全創(chuàng)新舉措表示肯定,同時也指出存在的問題與不足。
在點評環(huán)節(jié),周慧對項目建設提出“四個在前面、三個期望”要求?!八膫€在前面”:一是誠信履約在前面,堅守誠信履約,這是企業(yè)立足之本;二是差異化服務在前面,主動適應地域文化,持續(xù)提升服務質量;三是市場意識在前面,積極對標先進經驗,拓寬發(fā)展思路;四是團隊建設在前面,充分凝聚團隊力量,激發(fā)全員戰(zhàn)斗力?!叭齻€期望”:一是系統(tǒng)梳理各項工作,規(guī)范流程,形成閉環(huán)管理;二是堅持穩(wěn)中求進,注重經驗積累,防范化解風險;三是推進應急管理實戰(zhàn)化,將實踐成果轉化為標準規(guī)范在集團內推廣。
曹才勇表示,湖南路橋將堅決貫徹建投集團部署,以此次督查為契機,全面提升項目安全管理水平,確保項目安全、穩(wěn)定推進,并強化問題整改閉環(huán),推動管理升級。
劉奇代表湘筑公司表態(tài),將嚴格落實“雙管行動”要求,對問題立行立改,在全司開展自查自糾,同時緊抓西北區(qū)域市場機遇,實現(xiàn)經濟效益與品牌效益雙提升。

督查結束后,周慧對西北片區(qū)進行調研,充分肯定片區(qū)發(fā)展取得的經營成績,并就下一步經營管理提出五點要求:一是強化市場意識,密切關注市場動態(tài),精準研判行業(yè)趨勢,以市場需求為導向,動態(tài)調整經營模式;二是要堅守誠信履約,以優(yōu)質履約贏得業(yè)主信任;三是要狠抓項目質效,堅持高標準施工、精細化管理,提供差異化服務鞏固市場口碑;四是要注重人才培養(yǎng),增強團隊凝聚力;五是要加強學習,學習跨行業(yè)經驗,在穩(wěn)固主營業(yè)務的同時拓展新業(yè)務領域。
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